它使领导者能够发现差距并制定改进计划，从而产生量化的具体结果。Caterpillar Safety Services conducted a six-year research project to uncover the leadership behaviors most closely linked to stronger safety performance. The result of that research and extensive validation is the
Safety Leadership Assessment, a practical tool that helps leaders measure, understand and strengthen the behaviors that create safer workplaces
. It enables leaders to identify gaps and develop a plan for improvement that generates quantified, specific results.
推进卓越安全：我们是如何做到这一点的
- 我们的跨职能项目团队首先研究了数百个安全和业务领导力资源
- 我们还研究了 20 年来我们自己的数据安全认知调查，我们几十年来一直使用这个工具来帮助组织创造卓越的安全性。在调查的 73 个问题中，其中 53 个与安全领导力直接相关，从而为我们的研究提供了宝贵的历史数据。
- 最后，我们与外部第三方 Development Dimensions International (DDI) 合作，提供评估设计和验证专业知识。
- 到项目结束时安全领导力评估已由项目团队进行试点、验证和完善，并引入我们所服务的行业。
安全领导力评估的关键组成部分
- 包括围绕安全领导力四个领域（责任、连通性、可信意识和信任）的 85 条声明
- 要求参与者提供其直接主管在这四个领域的可观察到的行为优势和机会
- 提供对与人员和组织绩效原则相关的组织实践的宝贵见解
行动中的评估
迄今为止，安全领导力评估已实现：
- 超过 85,000 名员工可供评分
- 9,800 多名领导者
- 230+ 个组织
通过安全领导力评估来衡量领导者是否有助于提高领导者绩效？
简短的回答是肯定的。
根据我们的研究，从第一次评估到第二次评估，领导者在这四个领域经历了统计上显着的改善。评估之间的时间范围通常为 12-18 个月，为领导者提供足够的时间在重新评估之前制定和实施改进计划。
底线：安全领导力推动绩效
研究还表明，改善安全领导行为与提高员工敬业度之间存在积极联系。
衡量和提高安全领导绩效是任何组织都可以实施的一项增值活动——如果领导层认真对待的话。
Caterpillar 安全服务的安全领导力评估提供了一种经统计验证、数据驱动的入门方式。联系我们如果您有兴趣了解更多信息。
领导力发展和辅导资源
发现更多旨在帮助组织的工具发展和指导领导者提高四个安全领域的技能：
- 领导汇报：解释安全领导力评估的结果，并协助高层领导制定领导绩效改进的全面战略计划。
- 安全领导力卓越研讨会：完成安全领导力评估后，让领导者了解安全领导力的四个领域。
- 安全领导研讨会：通过实际应用和制定个人改进行动计划，建立变革型安全领导者的属性和行为。
- 领导力辅导：通过旨在支持更广泛的组织安全目标的个性化辅导，指导领导者并帮助组织整合和维持安全领导技能的持续改进。
